Organisationsberatung

Teams, Organisationseinheiten und Unternehmen operieren heutzutage in einem zunehmend komplexeren und sich immer schneller wandelnden Umfeld. Dies führt dazu, dass Prozesse und Organisationsstrukturen immer flexibler und agiler werden müssen, um eine angemessene Antwort auf Anforderungen von Kunden, Mitarbeitern, Mitbewerbern und anderen Interessensgruppen darzustellen. 

Ich begleite Führungsteams dabei, Antworten auf diese Fragen zu finden, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, ihr gemeinsames Potential zu erkennen und zu nutzen. Gemeinsam mit Ihnen und einem Netzwerk an erfahrenen Beratern unterstütze ich Sie dabei, Veränderungsvorhaben schnell und wirksam umzusetzen.

Neue Ziele setzen.

Wandel aktiv und messbar gestalten.

 

 
 

Strategische Entwicklung von Personalabteilungen

Wie kaum eine andere Funktion in Unternehmen unterliegt die Personalfunktion einem dramatischen Wandel.
Von einer ehemals eher intern und administrativ fokussierten Abteilung hin zu einer zunehmend extern und strategisch orientierten Funktion, die die alten Kompetenzfelder weiterhin bedienen soll.
In Beratungsprojekten helfe ich Führungskräften im Personalbereich dabei, diesen Spagat zu meistern und den Wertbeitrag der Personalabteilung wirksam und sichtbar zu steigern.

Projektbeispiele

Leadership Assessments / Management Audit
Konfliktmoderation in Teams
Verbesserung der Zusammenarbeit von Abteilungen
Entwicklung von Führungsleitbildern und –richtlinien
Neugestaltung von Arbeitsprozessen
Erarbeitung und Gestaltung von Qualifikationsprofilen
Reorganisationen
Begleitung von Mergers & Acquisitions - HR Due Dilligence bis zur 
Post-Merger Integration
Massnahmen zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität

Work-Life-Effectiveness Lösungen
Einführung wirksamer und sinnvoller Zielvereinbarungssysteme

 

 

NEHMEN SIE KONTAKT AUF!

Ich würde gerne mehr über ihr Anliegen erfahren und darüber, wie ich Sie unterstützen kann.

Kontaktieren Sie mich telefonisch oder per e-mail. Ich freue mich auf unser Gespräch!