Organisationsberatung
Teams, Organisationseinheiten und Unternehmen operieren heutzutage in einem zunehmend komplexeren und sich immer schneller wandelnden Umfeld. Dies führt dazu, dass Prozesse und Organisationsstrukturen immer flexibler und agiler werden müssen, um eine angemessene Antwort auf Anforderungen von Kunden, Mitarbeitern, Mitbewerbern und anderen Interessensgruppen darzustellen.
Ich begleite Führungsteams dabei, Antworten auf diese Fragen zu finden, ihre Zusammenarbeit zu verbessern, ihr gemeinsames Potential zu erkennen und zu nutzen. Gemeinsam mit Ihnen und einem Netzwerk an erfahrenen Beratern unterstütze ich Sie dabei, Veränderungsvorhaben schnell und wirksam umzusetzen.
Neue Ziele setzen.
Wandel aktiv und messbar gestalten.
Projektbeispiele
Leadership Assessments / Management Audit
Konfliktmoderation in Teams
Verbesserung der Zusammenarbeit von Abteilungen
Entwicklung von Führungsleitbildern und –richtlinien
Neugestaltung von Arbeitsprozessen
Erarbeitung und Gestaltung von Qualifikationsprofilen
Reorganisationen
Begleitung von Mergers & Acquisitions
HR Due Dilligence bis zur Post-Merger Integration
Massnahmen zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
Work-Life-Effectiveness Lösungen
Einführung wirksamer und sinnvoller Zielvereinbarungssysteme (z.B. MbO, OKRs)
Strategische Entwicklung von Personalabteilungen
Wie kaum eine andere Funktion in Unternehmen unterliegt die Personalfunktion einem dramatischen Wandel.
Von einer ehemals eher intern und administrativ fokussierten Abteilung hin zu einer zunehmend extern und strategisch orientierten Funktion, die die alten Kompetenzfelder weiterhin bedienen soll.
In Beratungsprojekten helfe ich Führungskräften im Personalbereich dabei, diesen Spagat zu meistern und den Wertbeitrag der Personalabteilung wirksam und sichtbar zu steigern.
NEHMEN SIE KONTAKT AUF!
Ich würde gerne mehr über ihr Anliegen erfahren und darüber, wie ich Sie unterstützen kann.
Oder kontaktieren Sie mich telefonisch oder per e-mail. Ich freue mich auf unser Gespräch!